7月10日下午，国星生化组织开展全公司电气知识普及培训，共计90余人参加了此次培训。随着培训的开展，本年度设备管理月活动也正式拉开序幕。

       稳中求升，提高设备管理水平

       设备管理是一个企业，尤其是化工生产类企业所不得不重视的问题，只有将设备管理水平提升到一定的层次，才能大大降低设备“带病”工作的概率，才能摆脱设备问题给生产带来“大不便”的窘境，从而更好地降本增效。随着公司发展脚步的越来越快，生产愈加多元化，目前，公司设备管理处于“事后维保”和“预防保养”相结合的初级阶段，并已明显无法满足公司发展需求。为显著提升设备管理水平，公司多措并举。不仅规范管理，引进先进的TPM管理理念，制定设备相关程序文件；从安装阶段开始介入管理，将设备管理重心前移；引进MES智能巡检系统等，不断提升管理水平。在公司领导和所有同仁们的努力下，设备管理水平稳中有升。此外，为了进一步加强和巩固设备管理水平，提高员工设备管理意识，公司在去年经研究决定，将每年7月定为“设备管理主题月”。目前，公司设备管理主题月活动正如火如荼开展！

       积极组织，多个平台加强宣传

       为更好将设备管理月活动在全公司范围内宣贯，更好普及设备基本知识。公司设备管理部门积极组织，利用多个平台加强宣传。通过公司大屏，滚动播放特种设备宣传视频及设备管理月相关宣传资料；利用展示橱窗，制作宣传海报；制作学习宣传手册，向员工介绍车间机电仪常见设备。同时，还建立设备管理专用微信群，为大家提供交流平台，促进各分厂、车间、部门相关人员互相学习，互相监督。在各部门的积极配合下，设备管理月的主题活动正有条不紊的开展中，并取得一定成效。

       注重实效，提升活动的针对性

       为了提升活动实效，我们针对不同类型的员工采取了不同的培训方式和培训内容。针对刚入职不久的新员工电气知识贫乏的现状，对他们进行机电仪知识普及培训，宣贯基础知识，阐明相关概念，树立基本意识；针对设备管理人员和一线操作人员进行专业培训，开展设备维修技能竞赛，由浅入深、由面到点、由粗及精，提高员工的专业知识技能，以促进理论与实践的有机结合。

此外，我们还将全面动员，面向公司，开展宣传手册及视频内容知识竞赛，巩固学习所得，检验学习成果。生产现场方面，根据各分厂、车间上报的符合自身实际情况的TPM清扫标准，进行TPM清扫阶段工作检查，对标“共性”的同时也保留“个性”，齐抓共管，提升企业形象，为员工营造干净、整洁的工作环境。

       稻花香里说丰年，听取蛙声一片

设备管理月的活动恰如骄阳似火，正如火如荼的开展中。希望通过设备管理月活动的开展，让员工能够学有所获，学以致用，将公司的设备管理水平提升到新的高度，为国星生化的第二个十年决胜规划添砖加瓦，为红太阳新一轮的腾飞做出力所能及的贡献！

       （周维剑）